C’est la question la plus importante que nous nous sommes posée depuis que nous avons lancé Chain Reaction Teambuilding.
La plupart des gens sont convaincus de l’importance de la coopération. Mais… collaborons-nous autant que nous le pensons ? Ou allons-nous rester dans nos silos et y aura-t-il un sentiment de « nous contre eux » ?
L’hypothèse est qu’un groupe de personnes travaillera automatiquement ensemble pour optimiser les performances, l’innovation et les résultats de l’équipe et de l’organisation. Désolé de vous le dire, mais les gens ne travaillent pas automatiquement ensemble de manière qualitative...
Heureusement, la consolidation d’équipe peut aider à parvenir à une collaboration de haute qualité.
Nous avons désormais deux options pour réaliser un team building. Ou bien nous dirigeons le processus et demandons activement aux participants de travailler ensemble. Ou bien nous ne gérons pas ce processus et donnons un objectif final aux participants.
Dans la première situation, nous constatons qu’il y a bien coopération. Dans la seconde situation, il n’y a généralement pas de coopération. Nous appelons cela un comportement prévisible.
Moodmaker est spécialisé dans ces activités non linéaires. Ce sont des activités conçues pour transmettre les messages de votre entreprise - par exemple l'importance de la collaboration - avec force et style. Et leur donner vie de manière amusante et intéressante.
Ces expériences stimulantes peuvent être utilisées pour littéralement faire sortir les idées de votre équipe tout en s’amusant ! Nos activités de team building sont à la fois dynamiques et adaptées au groupe cible.
Autrement dit, vous pouvez dire quelque chose aux gens ou leur montrer quelque chose. Mais cela ne s’impose vraiment que lorsqu’ils en font l’expérience ! C’est exactement pourquoi nos team building sont si efficaces.
Nous avons développé des activités de team building autour de :
Trouver l'opportunité du changement.
Gérer la complexité et la communication et la collaboration interfonctionnelles
Orientation client et innovation
L’équilibre entre planification et exécution
La collaboration est-elle naturelle dans votre organisation ? Ou est-ce quelque chose sur lequel vous devez travailler ?
