ACC Belgium
- Sint-Huibrechtsstraat 17, 1050 Brussel, Belgique
ACC est l'Association des entreprises de communication en Belgique. Notre mission est de valoriser, promouvoir et défendre la valeur ajoutée de nos membres auprès des (futurs) salariés, clients, autorités, presse et public.
Le marketing événementiel devient un outil de plus en plus stratégique dans le mix marcom, car il offre l'opportunité ultime d'interagir avec sa cible, qu'elle soit B2B ou B2C. Les agences Event Marketing ont rejoint ACC en 2012, avec l'ambition de rationaliser et de mettre à niveau leurs processus et de devenir des partenaires plus stratégiques pour leurs clients.
- afficher le numéro de téléphone+3227611999
- afficher le numéro de mobile+32486259259
- site web
ACC is the Association of Communication Companies in Belgium. Our mission is to upgrade, promote and defend the added value of our members towards (future) employees, clients, authorities, press & public.
Event Marketing becomes a more and more strategic tool in the marcom mix, because it offers the ultimate opportunity to interact with ones' target, be it B2B or B2C. The Event Marketing agencies have joined ACC in 2012, with the ambition to streamline and upgrade their processes and to become more strategic partners to their clients.
Les conséquences de la crise de Corona, la guerre en Ukraine et l'implosion des prix de l'énergie font que nous vivons dans une nouvelle réalité où les coûts salariaux et opérationnels, liés à l'immobilier, aux loyers, au gaz et à l'électricité, sont en forte augmentation.
Une enquête menée auprès des 195 membres de l'ACC montre que seuls 17 % des agences ...
Les conséquences de la crise de Corona, la guerre en Ukraine et l'implosion des prix de l'énergie font que nous vivons dans une nouvelle réalité où les coûts salariaux et opérationnels, liés à l'immobilier, aux loyers, au gaz et à l'électricité, sont en forte augmentation.
Une enquête menée auprès des 195 membres de l'ACC montre que seuls 17 % des agences ont prévu une clause d'indexation dans la plupart de leurs contrats. Ces agences sont en droit d'invoquer les clauses de révision des prix telles que formulées dans leurs contrats pour faire face à l'inflation. Dans la mesure où elle peut être démontrée concrètement sur la base de paramètres objectifs et de coûts objectifs.
La même enquête révèle qu'une agence sur quatre est réticente à répercuter toute forme d'indexation sur ses clients. Cependant, lorsqu'il n'y a pas de clause de révision de prix dans le contrat entre le client et l'agence, cela ne signifie pas qu'aucune révision de prix ne peut être mise en œuvre.
Les éléments suivants sont importants :
Les parties doivent toujours exécuter le contrat de bonne foi. Cela signifie que : si le donneur d'ordre refuse automatiquement toute renégociation d'une révision de prix (malgré les circonstances spécifiques actuelles de difficultés financières), compromettant ainsi l'équilibre économique entre les parties, l'annonceur n'agit pas de bonne foi. Ce qui inclut un défaut contractuel.
Le 1er janvier 2023, le nouveau droit des contrats entrera en vigueur. Les contrats conclus par la suite peuvent, sous réserve du respect des conditions qui y sont attachées, être modifiés ou renégociés à la demande de l'une des parties, sur base de la notion de "changement de circonstances", si des circonstances nouvelles sont apparues depuis la conclusion du contrat qui rendraient l'exécution du contrat "déraisonnable".
Cela signifierait donc qu'une augmentation des taux horaires pourrait être mise en œuvre en raison des coûts élevés qui pourraient - difficilement - être supportés seules par les agences.
L'augmentation salariale prévue et la hausse des coûts exercent une pression sur les perspectives et les possibilités de croissance et d'innovation de toutes les parties. L'ACC compte sur les bonnes relations entre les clients et les agences et sur la reconnaissance de la valeur ajoutée des agences par les clients pour rendre ce sujet délicat négociable.
De nasleep van de Coronacrisis, de oorlog in Oekraïne en de imploderende energieprijzen, maken dat we in een nieuwe realiteit leven, waarin loonkosten en functioneringskosten, verbonden aan onroerend goed, huurtarieven, gas en elektriciteit, erg de hoogte in gaan.
Uit een rondvraag onder de 195 ACC-leden blijkt dat slechts 17% van de agentschappen een indexatieclausule in het merendeel van hun contracten hebben voorzien. Deze bureaus zijn gerechtigd om beroep te doen op de prijsherzieningsclausules zoals geformuleerd in hun contract, om tegemoet te komen aan de inflatie. Voor zover die concreet kan worden aangetoond op basis van objectieve parameters en objectieve kosten.
Dezelfde rondvraag leert dat 1 op 4 agentschappen schroom heeft om welke vorm dan ook van indexatie door te rekenen aan haar klanten. Wanneer er geen prijsherzieningsclausule bestaat in het contract tussen de opdrachtgever en het agentschap, betekent dit echter niet dat er helemaal geen prijsherziening kan worden doorgevoerd.
Volgende elementen zijn belangrijk:
Partijen dienen het contract steeds te goeder trouw uit te voeren. Dit wil zeggen dat: indien de opdrachtgever elke heronderhandeling over een prijsherziening automatisch weigert (ondanks de specifieke financieel moeilijke omstandigheden van vandaag), waardoor het economisch evenwicht tussen partijen in gedrang komt, de opdrachtgever nalaat te goeder trouw te handelen. Hetgeen een contractuele fout omvat.
Op 1 januari 2023 treedt het nieuwe verbintenissenrecht in werking. Contracten die nadien worden afgesloten kunnen, mits vervulling van de hieraan verbonden voorwaarden, vanaf dan op basis van het concept “veranderde omstandigheden” worden aangepast of heronderhandeld op vraag van één van de partijen, indien zich sinds de contractsluiting nieuwe omstandigheden hebben voorgedaan waardoor de uitvoering van het contract “onredelijk” zou zijn.
Dit zou aldus betekenen dat een verhoging van de uurtarieven kan worden doorgevoerd omwille van de hoge kosten die – moeilijk – alleen kunnen worden gedragen door de agentschappen.
De verwachte salarisstijging en de stijgende kosten zetten het perspectief en de ruimte voor groei en innovatie van alle partijen onder druk. ACC vertrouwt op de goede verstandhouding tussen opdrachtgevers en agentschappen en op de erkenning van de toegevoegde waarde van de agentschappen door de opdrachtgevers, om deze delicate materie bespreekbaar te maken.
11 Likes
eventplanner.net
Switzerland Convention & Incentive Bureau
Ablynx/Sanofi
wzc Ocura
Switzerland Convention & Incentive Bureau
Queen Rania Teacher Academy
Deuxamis bv
Avis sur ACC Belgium
Il n'y a (encore) aucun avis sur ACC Belgium. Seras-tu le premier à en partager un ?
Sois le premier à rédiger un avisNewsletter
Acheter maintenant !
ACC est l'association professionnelle des agences de communication belges, y compris les agences événementielles. Depuis le début de la crise Covid-19, en tant qu'agence événementielle, vous avez plus que jamais bénéficié de votre adhésion au Centre d'expertise Event Marketing de l'Association of Communication Companies.
Pourquoi adhérer maintenant?
Après tout, la crise Covid a montré qu'en tant que secteur de l'événementiel, ...
ACC est l'association professionnelle des agences de communication belges, y compris les agences événementielles. Depuis le début de la crise Covid-19, en tant qu'agence événementielle, vous avez plus que jamais bénéficié de votre adhésion au Centre d'expertise Event Marketing de l'Association of Communication Companies.
Pourquoi adhérer maintenant?
Après tout, la crise Covid a montré qu'en tant que secteur de l'événementiel, nous sommes beaucoup trop fragmentés et trouvons donc moins d'audience auprès des autorités politiques que le secteur des festivals, de la culture et des sports populaires.
Avec la création d'Event Confederation, une initiative d'ACC, de BESA et de Febelux, nous avons maintenant pour la première fois une association professionnelle parapluie, avec laquelle nous nous exprimons d'une seule voix.
Par conséquent, nous sommes maintenant entendus et bon nombre des mesures de soutien actuelles aux agences événementielles - y compris la vôtre - sont le résultat direct du travail de lobbying continu d'Event Confederation.
La prochaine étape est la reconnaissance d'EC en tant qu'organisation patronale belge officielle, en vue de créer notre propre comité mixte pour notre secteur.
Cela ne peut se produire que si nous accordons un poids suffisant et que toutes les associations sous CE sont suffisamment représentatives de leur domaine, en termes de nombre d'entreprises et d'employés.
D'où cet appel: en rejoignant ACC, vous renforcez la puissance d'EC en tant que dispositif de lobby et nous pouvons agir comme un bloc, un secteur fort.
ACC devient alors votre voix au sein d'EC, afin que vous soyez continuellement informé de tous les nouveaux développements, pouvez rejoindre les mises à jour mensuelles, poser des questions sur vos mesures d'accompagnement, etc.
Devenez membre maintenant avec une réduction unique de 2
Contactez johan@acc.be ou au 0486 / 259.259
Tout cela s'ajoute aux services normaux qu'ACC fournit en permanence:
- Réseautage avec d'autres collègues de l'événement dans tout le pays
- Réunions trimestrielles où les défis et opportunités sont discutés
- Mise à jour continue via newsletters et e-mails sur les nouveaux développements
- Toutes sortes de modèles de contrats, briefings, conditions d'achat et de vente, ...
- Benchmarks en termes de ratios financiers, de taux horaires, de salaires
- Assistance juridique par des cabinets d'avocats spécialisés
- Approche collective des problématiques de TVA (TVA sur la restauration et déductibilité, etc.)
- Réglementation des compétitions pour éviter les abus
- Formation conjointe pour les talents du monde du bureau
- Contacts avec les diplômés dans le cadre des stagiaires et des nouveaux collaborateurs
- Tarifs préférentiels pour les inscriptions aux BEA et BEAWORLD Awards
- Tarifs d'adhésion attractifs, basés sur la marge brute
Convainquez-vous lors de notre séance d'information en ligne le 11 mai à 18h00> mail à stephanie@acc.be
ACC is de vakvereniging van de Belgische communicatiebureaus, inclusief de eventbureaus. Sinds de start van de Covid-19 crisis, heb jij er als eventbureau meer dan ooit baat bij om lid te worden van het Expert Center Event Marketing van de Association of Communication Companies.
Waarom nu lid worden?
De Covid-crisis heeft immers aangetoond dat wij als eventsector veel te versnipperd zijn en daardoor minder gehoor vinden bij politieke instanties dan de populaire festival-, cultuur- en sportsector.
Door de oprichting van Event Confederation, een initiatief van ACC, BESA en Febelux,hebben we nu voor het eerst een overkoepelende vakorganisatie, waarmee we als één stem naar buiten komen.
Met als resultaat dat we nu wél gehoord worden en dat veel van de huidige steunmaatregelen voor de eventbureaus – ook dat van jou - een rechtstreeks gevolg zijn van het aanhoudende lobbywerk van Event Confederation.
Een volgende stap is de erkenning van E-C als officiële Belgische werkgeversorganisatie, met het oog op de oprichting van een eigen Paritair Comité voor onze sector.
Dit kan enkel gebeuren wanneer we voldoende gewicht in de schaal leggen en alle verenigingen onder E-C voldoende representatief zijn voor hun vakgebied, op het vlak van aantal bedrijven en werknemers.
Vandaar deze oproep: door je aan te sluiten bij ACC, versterk je de kracht van E-C als lobby-apparaat en kunnen we optreden als één blok, één sterke sector.
ACC wordt dan jouw stem binnen E-C, waardoor je continu op de hoogte wordt gehouden van alle nieuwe ontwikkelingen, maandelijks mee kan aanschuiven bij updates, vragen kan stellen mbt jouw steunmaatregelen, enz.
Word nu lid met een éénmalige korting van 2
Contacteer johan@acc.be of op 0486/259.259
Dit alles komt bovenop de normale diensten die ACC permanent levert:
- Networking met andere event-collega’s over het ganse land
- Driemaandelijkse meetings waar uitdagingen en opportuniteiten worden besproken
- Continue update via newsletters en mails over nieuwe ontwikkelingen
- Allerhande templates voor contracten, briefings, aan- en verkoopvoorwaarden, …
- Benchmarks op vlak van financiële ratio’s, uurtarieven, salarissen
- Juridische bijstand door gespecialiseerde advocaat-kantoren
- Collectieve aanpak van issues met BTW (BTW op catering en aftrekbaarheid ed)
- Regulering van competities om misbruiken te voorkomen
- Gezamenlijke opleidingen voor talenten uit de bureauwereld
- Contacten met afstudeerders in het kader van stagiairs en nieuwe medewerkers
- Voordeeltarieven bij inschrijvingen voor BEA’s en BEAWORLD Awards
- Aantrekkelijke lidmaatschapstarieven, gebaseerd op brutomarge
Overtuig jezelf op onze online infosessie op 11 Mei om 18:00 > mail naar stephanie@acc.be
3 Likes
eventplanner.net
Puig Benelux
Eland bvba
L'accord bancaire de décembre 2020 avec une prolongation jusqu'à fin mars 2021 a posé problème pour le secteur de l'événementiel car le moratoire était limité à 9 mois.
La Confédération de l'événementiel est donc très heureuse que cette restriction soit désormais levée et que les banques autorisent un report supplémentaire du remboursement du capital pour les entreprises de 6 mois ...
L'accord bancaire de décembre 2020 avec une prolongation jusqu'à fin mars 2021 a posé problème pour le secteur de l'événementiel car le moratoire était limité à 9 mois.
La Confédération de l'événementiel est donc très heureuse que cette restriction soit désormais levée et que les banques autorisent un report supplémentaire du remboursement du capital pour les entreprises de 6 mois supplémentaires jusqu'à fin juin 2021.
Dans le secteur de l'événementiel, 7 entreprises sur 10 avaient déjà respecté la durée maximale de 9 mois depuis le début de cette année. Ceci, combiné à une fermeture obligatoire à long terme et donc pas de chiffre d'affaires, ne pourrait que poser des problèmes majeurs en termes de liquidité et causer des dommages majeurs permanents.
C'est une très bonne nouvelle que le ministre Vincent Van Peteghem et les banques rendent désormais possible un délai supplémentaire de 6 mois pour les entreprises saines et, de surcroît, sans frais de dossier ou d'administration.
Bruno Schaubroeck: Nos plaintes étaient claires et nous apprécions le soutien et la solidarité du secteur financier. Il y a eu une bonne consultation avec le ministre et Febelfin, avec beaucoup de compréhension et de volonté d'écouter des deux côtés, mais surtout avec un résultat positif pour nos entreprises. Pour bon nombre de nos entreprises, cette charte fait la différence entre traverser la crise ou non. La prochaine étape consiste maintenant à remettre le secteur au travail. Nous demandons au gouvernement le point de vue et l'appréciation de la société pour nos efforts en tant que secteur d'intérêt public.
De bankendeal van december 2020 met verlenging tot einde maart 2021 was voor de evenementensector problematisch gezien het moratorium was beperkt tot 9 maanden.
De Event Confederation is bijgevolg zeer verheugd dat deze beperking nu wordt aangepakt en dat de banken extra uitstel van kapitaalsaflossing voor ondernemingen mogelijk maken voor 6 extra maanden tot einde juni 2021.
In de eventsector waren 7 op de 10 bedrijven sinds begin dit jaar al aan de maximumtermijn van 9 maand. Dat in combinatie met een langdurige verplichte sluiting en dus geen omzet, kon dit enkel voor grote problemen zorgen qua liquiditeit en blijvende grote schade veroorzaken.
Dat Minister Vincent Van Peteghem en de banken nu voor de gezonde bedrijven een extra termijn mogelijk maken van 6 maanden en daarenboven zonder dossier- of administratiekosten is zeer goed nieuws.
Bruno Schaubroeck: Onze verzuchtingen waren duidelijk en we appreciëren dan ook de steun en solidariteit vanuit de financiële sector. Er was goed overleg met de Minister en Febelfin, met veel begrip en luisterbereidheid van beide zijdes, maar vooral met een positieve outcome voor onze bedrijven. Dit charter is voor veel van onze bedrijven het verschil tussen door de crisis geraken of juist niet. De volgende stap is nu terug de sector aan het werk krijgen. We vragen van de regering perspectief en van de maatschappij waardering voor onze inspanningen als sector in het maatschappelijk belang.
1 Aimer
eventplanner.net
La prime à la mondialisation du ministre Crevits et de l'ensemble du gouvernement flamand fait la différence entre effrayer le compte bancaire tous les matins ou oser regarder attentivement vers l'avenir. Le gouvernement flamand opte clairement pour un secteur événementiel flamand après le covid-19.
Au fil des mois et des différentes mesures, de nombreux acteurs ont été systématiquement exclus ou ...
La prime à la mondialisation du ministre Crevits et de l'ensemble du gouvernement flamand fait la différence entre effrayer le compte bancaire tous les matins ou oser regarder attentivement vers l'avenir. Le gouvernement flamand opte clairement pour un secteur événementiel flamand après le covid-19.
Au fil des mois et des différentes mesures, de nombreux acteurs ont été systématiquement exclus ou les montants n'ont pas été ajustés. Souvent pas consciemment, mais conséquence d'une définition difficile de l'ensemble du secteur de l'événementiel.
La prime à la mondialisation dans laquelle le secteur était impliqué résout ce problème en grande partie. Le ministre Crevits offre désormais aux entreprises - souvent des porte-étendards internationaux - une option claire pour l'avenir grâce au soutien nécessaire et approprié de la Flandre.
L'extension du mécanisme de protection flamand est bien entendu également positive. Les entreprises peuvent compter sur l'engagement de la Flandre pour continuer à soutenir jusqu'à la fin février 2021. Cela donne la tranquillité d'esprit à l'entrepreneur.
La prochaine étape pour l'industrie de l'événementiel est d'éviter à tout prix une troisième vague et donc de rappeler à chacun sa responsabilité. Les règles sont là pour tout le monde. Le porte-parole Bruno Schaubroeck souligne que le virus ne circule pas dans les établissements de restauration, les écoles ou les clubs de fitness ou autre, mais uniquement à travers le comportement des gens. Notre comportement! Ne pas se conformer n'est ni plus ni moins que de jouer avec l'avenir de nos entrepreneurs. Célébrez Noël et le Nouvel An, mais dans le respect de toutes les règles, ce n'est qu'alors qu'un été 2021 un peu normal est envisageable. Chacun de nous a ce choix.
Le secteur a toujours indiqué vouloir sortir de cette crise en travaillant et espère pouvoir le faire (avec prudence) en 2021, avec des perspectives pour l'été.
Ce seront des semaines et des mois difficiles, mais avec des consultations constructives et des perspectives positives, le secteur espère vraiment pouvoir rassembler à nouveau les gens en 2021.
De globalisatiepremie van Minister Crevits en de voltallige Vlaamse Regering maakt het verschil tussen elke morgen bang naar de bankrekening kijken of voorzichtig naar de toekomst te durven kijken. De Vlaamse Regering kiest duidelijk voor een Vlaamse eventsector na covid-19.
Doorheen de maanden en verschillende maatregelen vielen tal van spelers systematisch uit de boot of waren de bedragen niet aangepast. Vaak niet bewust, maar een gevolg van een moeilijke definiëring van de gehele eventsector.
De globalisatiepremie waar de sector mee bij betrokken werd, lost dit een groot stuk op. Minister Crevits geeft nu de bedrijven - vaak internationale vaandeldragers - een duidelijke optie op een toekomst door aangepaste noodzakelijke steun vanuit Vlaanderen.
De verlenging van het Vlaamse Beschermingsmechanisme is uiteraard ook positief. Bedrijven kunnen rekenen op het engagement van Vlaanderen voor verdere steun tot einde februari 2021. Dit geeft gemoedsrust aan de ondernemer.
De volgende stap voor de eventsector is koste wat kost een derde golf te vermijden en wijst iedereen daarom op zijn verantwoordelijkheid. De regels zijn er voor iedereen. Woordvoerder Bruno Schaubroeck wijst erop dat het virus niet circuleert door horeca of scholen of fitnessclubs of wat dan ook, maar enkel en alleen door het gedrag van mensen. Ons gedrag! Niet naleven is niet meer of minder dan spelen met de toekomst van onze ondernemers. Vier Kerst en Nieuwjaar, maar met respect voor alle regels, alleen zo is een enigszins normale zomer 2021 denkbaar. Die keuze heeft elk van ons.
De sector heeft altijd aangegeven werkend uit deze crisis te willen geraken en hoopt dat (voorzichtig) in 2021 te kunnen doen, met perspectief voor de zomer.
Het worden nog moeilijke weken en maanden, maar met constructief overleg en een positieve blik hoopt de sector mensen terug écht te mogen samenbrengen in 2021.
1 Aimer
eventplanner.net
Le secteur de l'événementiel demandait depuis bien plus longtemps une prolongation de l'accord bancaire. Les prêts peuvent désormais être prolongés à 5 ans avec une garantie du gouvernement.
Une étape claire, bonne et nécessaire pour notre secteur durement touché.
Le secteur de l'événementiel demandait depuis bien plus longtemps une prolongation de l'accord bancaire. Les prêts peuvent désormais être prolongés à 5 ans avec une garantie du gouvernement.
Une étape claire, bonne et nécessaire pour notre secteur durement touché.
Pour notre secteur, cependant, la fin du moratoire sur le remboursement du capital est un hors-la-loi. Le moratoire sera prolongé de 3 mois jusqu'à fin mars 2021, mais il est limité à 9 mois. Parce que notre secteur n'a pas pu réaliser un seul euro de chiffre d'affaires à partir de la mi-mars, de nombreuses entreprises sont déjà à la limite de ces 9 mois à la fin du mois de décembre.
Cette limite est imposée par l'ABE et doit être respectée par le gouvernement belge, mais elle déclare nos entrepreneurs événementiels hors-la-loi. Les banques détiennent la clé.
Si aucune garantie acceptable n'est mentionnée, l'effet domino sera énorme. Les entreprises vont se mettre en faillite.
Un moratoire adapté à l'entrepreneur, qui est souvent client de la banque depuis des années, est autorisé et est absolument indispensable. Aujourd'hui, les chefs d'entreprise doivent encore s'asseoir avec leur banquier pour bien régler leur dossier.
Schaubroeck: Febelfin s'est engagé à se pencher sur les entreprises saines de février 2020 et non sur la situation difficile actuelle dans laquelle se trouvent les entreprises événementielles. Nous appelons les banquiers à faire en sorte que cela se produise dans les discussions qu'ils auront avec l'entrepreneur individuel de l'événement.
Event Confederation tient à signaler expressément aux banques leur responsabilité sociale. Les banques le veulent sur une base individuelle, c'est maintenant aux banques de montrer qu'elles méritent cette confiance. Les événements sont souvent utilisés par le secteur bancaire pour soutenir leur image ou leurs relations clients. Maintenant, nous comptons sur eux pour sauver ce secteur très sain pré-covid.
Nous appelons le gouvernement belge et en particulier le Premier ministre De Croo et le ministre Vincent Van Peteghem à réunir notre secteur et les banques pour une
De eventsector was al veel langer vragende partij voor een verlenging van de bankendeal. Kredieten kunnen nu tot 5 jaar uitgebreid worden met waarborg van de overheid.
Een duidelijke, goede en noodzakelijke stap voor onze zwaar getroffen sector.
Voor onze sector is het einde van moratorium van de kapitaalaflossing echter een vogelvrij- verklaring. Het moratorium wordt verlengd met 3 maand tot eind maart 2021, maar er is een limiet van 9 maanden. Doordat onze sector reeds van midden maart geen enkele Euro omzet meer heeft kunnen boeken, zijn veel bedrijven eind december reeds aan de limiet van deze 9 maanden.
Deze limiet is opgelegd door de EBA en dient de Belgische overheid na te leven, maar deze verklaart onze eventondernemers vogelvrij. De banken hebben de sleutel in handen.
Indien er niet over aanvaardbare waarborgen gesproken wordt zal het domino-effect enorm zijn. Bedrijven zullen elkaar meesleuren in hun faillissement.
Een moratorium op maat van de ondernemer, vaak al jaren klant bij de bank, is toegestaan en is ten zeerste noodzakelijk. Bedrijfsleiders dienen vandaag nog met hun bankier aan tafel te schuiven om hun dossier grondig uit te werken.
Schaubroeck: Febelfin engageert zich om te kijken naar de gezonde bedrijven van februari 2020 en niet naar de actuele moeilijke situatie waar eventbedrijven zich in vinden. Wij roepen de bankiers op dit waar te maken in de gesprekken die zij aan zullen gaan met de individuele event-ondernemer.
Event Confederation wil de banken zeer uitdrukkelijk op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid wijzen. De banken willen het op individuele basis, het is nu aan de banken om te tonen dat ze dat vertrouwen waard zijn. Events worden door de bancaire sector vaak ingezet voor de ondersteuning van hun imago of klantenrelaties. Nu rekenen wij op hen voor deze – pre covid kerngezonde - sector te redden.
Wij roepen de Belgische regering en meer bepaald Premier De Croo & Minister Vincent Van Peteghem op om onze sector én de banken samen aan tafel te zetten voor een verdere structurele
1 Aimer
eventplanner.net
Cher,
Vous aurez sans doute remarqué que la crise actuelle de Corona a touché le cœur de l'industrie de l'événementiel.
Cher,
Vous aurez sans doute remarqué que la crise actuelle de Corona a touché le cœur de l'industrie de l'événementiel.
Après tout, vivre n'existe plus aujourd'hui!
Nous adressons donc cette lettre ouverte à tous les clients, clients, gouvernements, ...
Nous vous adressons cette lettre ouverte ...
Nous abordons ces questions ouvertes maintenant
En aucun cas, la crise actuelle ne doit être une raison de retarder structurellement les paiements.
Les agences événementielles, leurs fournisseurs et partenaires ont besoin de leurs propres liquidités pour couvrir les mois à venir. Ils ont investi beaucoup de leurs propres ressources dans vos événements ces derniers mois.
Un règlement rapide des factures impayées des événements réalisés va désormais donner de l'oxygène au secteur!
Pouvons-nous compter là-dessus?
La force majeure peut ne pas être un mandat d'annulation des événements contractuels.
Il est essentiel que toutes les parties impliquées fassent tout leur possible pour minimiser les conséquences désastreuses de la crise Corona.
À moins que cela ne soit impossible pour des raisons très spécifiques et bien fondées, les événements prévus, contractés et annulés pour cause de force majeure doivent être reportés et de préférence à une date ultérieure en 2020. Le maintien du chiffre d'affaires perdu pour cause de force majeure en 2020 donne le secteur bientôt l'oxygène nécessaire!
Si le client prend la décision souveraine d'annuler l'événement sans report, nous insistons pour que la prestation livrée et prouvée puisse être facturée et les frais engagés récupérés.
Pouvons-nous compter là-dessus?
Les mesures de soutien du gouvernement d'aujourd'hui offrent un certain soulagement ...
L'aide ci-dessus de votre part, cependant, une solide garantie pour demain ...
Merci pour votre partenariat!
Johan Vandepoel
PDG ACC
Beste,
Het zal je ongetwijfeld niet ontgaan zijn dat de eventindustrie door de actuele Coronacrisis vol in het hart is geraakt.
Live bestaat vandaag immers niet meer!
Wij richten deze open brief dan ook naar alle klanten, opdrachtgevers, overheden, ...
Wij richten deze open brief naar jou ...
Wij richten deze open vragen nu
De actuele crisis mag onder geen enkel beding een reden zijn om betalingen structureel te vertragen.
De eventbureaus, hun leveranciers en partners hebben nood aan hun eigen liquide middelen om de komende maanden te overbruggen. Veel van die eigen middelen hebben ze de afgelopen maanden geïnvesteerd in jullie events.
Een snelle betaling van de openstaande facturen voor gerealiseerde events zal de sector nu zuurstof geven!
Kunnen wij hierop rekenen?
Overmacht mag geen vrijgeleide zijn om gecontracteerde events te annuleren.
Het is van essentieel belang dat alle betrokken partijen alles in het werk stellen om de zware gevolgen van de Coronacrisis tot een absoluut minimum te beperken.
Behoudens het geval dit om zeer specifieke en gegronde redenen onmogelijk zou zijn, dienen de geplande, gecontracteerde events die door overmacht werden geannuleerd te worden verplaatst en bij voorkeur naar een latere datum in 2020. Het behoud in 2020 van de door overmacht verloren omzet geeft de sector straks de nodige zuurstof!
Indien de klant de soevereine beslissing neemt om het event alsnog te annuleren zonder verschuiving, vragen wij met aandrang dat de geleverde en bewezen prestaties kunnen worden gefactureerd en de gemaakte kosten gerecupereerd.
Kunnen wij hierop rekenen?
De actuele steunmaatregelen van de overheid bieden vandaag wat soelaas ...
Bovenstaande hulp van jullie echter een stevige waarborg voor morgen ...
Dank voor jullie partnership!
Johan Vandepoel
CEO ACC
2 Likes
eventplanner.net
LUX Group
«Je peux très bien comprendre la frustration de ces gens, ces gens sont très professionnels,
Je suis sûr qu'ils peuvent organiser de grands événements - même de grande envergure - de manière très professionnelle et en toute sécurité.
Souvent plus sûr que les petits événements organisés ad hoc »
Prof Marc Van Ranst - Vrt Journaal 13h mercredi 15 juillet ...
«Je peux très bien comprendre la frustration de ces gens, ces gens sont très professionnels,
Je suis sûr qu'ils peuvent organiser de grands événements - même de grande envergure - de manière très professionnelle et en toute sécurité.
Souvent plus sûr que les petits événements organisés ad hoc »
Prof Marc Van Ranst - Vrt Journaal 13h mercredi 15 juillet 2020.
Cher professeur Van Ranst,
Merci pour les louanges de notre secteur.
Chers professeurs,
Mesdames et Messieurs les Ministres
Vous ne pouvez pas imaginer l'impact que votre décision aura sur les 80 000 personnes de notre secteur.
Après plus de 120 jours sans perspective, l'angoisse se transforme en désespoir, c'est le pas de la colère.
Cette colère serait justifiée même maintenant.
Nous voyons notre précieux secteur événementiel sacrifié en fonction d'autres secteurs.
Les gens sont autorisés à revenir à la demande du secteur du tourisme, mais nous, le secteur de l'événementiel, sommes victimes de cette décision. Nous ne pouvons pas accepter cela.
Nous vérifions les visiteurs de nos événements à l'entrée, et non à la sortie!
Ne serait-il pas plus logique de vérifier les voyageurs entrant en Belgique plutôt que ceux qui partent.
Ou tout simplement interdire aux gens de partir, cela empêche l'importation du virus et augmente les revenus touristiques de notre pays.
Nous devrons bientôt regarder avec tristesse comment une masse de gens dans les rues commerçantes marcheront ensemble à la «chasse aux bonnes affaires».
Et ensuite, vous nous enfermerez encore plus en tant que secteur événementiel à cause de «l'augmentation des chiffres».
Les magasins, les centres commerciaux et les aéroports ont un contrôle des foules, un zonage et des plages horaires moins efficaces que nos événements.
Nous n'avons pas à analyser d'autres secteurs, mais dans notre secteur, nous pouvons vous dire que la sécurité, le contrôle des foules et l'anticipation sont une seconde nature.
La «sécurité» est au cœur de notre secteur et de notre formation.
Alors pourquoi vous méfiez-vous de notre secteur? Parce qu'un mécréant à Puurs s'est comporté de manière scandaleuse?
Chers médecins,
En tant que médecin, vous êtes également responsable du bien-être économique de vos «patients».
Un patient qui vous demande «quand pourrai-je ou pourrai-je retourner au travail» n'a pas besoin d'une réponse médicale mais d'une perspective, d'une réponse honnête, d'un coup de pouce mental et réaliste.
Avec 80 000 hommes et femmes, 3 000 entreprises, nous sommes vos «patients», tant votre «pouvoir» est grand mais aussi concret.
Vous ne pouvez pas vous presser de nous blâmer, après 120 jours, la quasi-totalité de l'industrie belge, commerce de détail, écoles, restauration, etc. a été relancée.
Nous demandons à nouveau - avec envie et respect - une rencontre physique en direct, avec des masques faciaux et avec nos gens autour de la table, à l'endroit, à la date et à l'heure de votre choix.
Mais avec suffisamment de temps pour discuter de toutes les questions de notre secteur de manière structurelle et pragmatique.
Questions sur demain, sur l'été, mais aussi sur septembre / octobre / novembre / décembre et 2021.
Laissez-nous immédiatement discuter en profondeur de tous les scénarios. Notre travail consiste à planifier et à organiser, discutons immédiatement des scénarios pour 2021.
Chers politiciens,
La Belgique peut faire bon usage de nos plus de 80 000 travailleurs, notre secteur était très sain, rentable et dynamique. Des joueurs mondiaux qui vous donnent souvent une scène.
Les foires et conférences de cet automne seront déplacées dans des villes comme Breda et Lille, simplement parce que le gouvernement de ces pays a une vision structurelle des intérêts de ce secteur.
Les Belges vont bientôt affluer vers des concerts à l'étranger.
Même les entreprises belges de notre secteur pourront commencer à travailler à l'étranger plus rapidement que dans leur «patrie».
Les armoires nous ont très bien aidés ces dernières semaines.
Les fichiers sont sur la table.
Le modèle CERM fonctionne et peut être adapté.
Plus de 14 000 simulations en moins de 2 semaines ont été réalisées par l'industrie.
Nous ne pouvons avancer qu'avec confiance et respect.
Avec perspicacité et consultation.
Avec de bons accords. Autorégulation.
Politiciens, vous devez maintenant vous engager dans nos secteurs.
Chers virologues,
Vous devez être terriblement fatigué après cette mission gigantesque - et complexe - pour le bien-être de notre pays, nous respectons cela.
Nous voulons nous en sortir tout en travaillant.
En tant que secteur, nous mettrons sur la table des questions très concrètes.
Nous préparons ce document.
Réaliste, ambitieux mais aussi responsable.
Nous attendons avec impatience une date et une heure de rendez-vous.
Cordialement,
Gratitude sincère,
Bruno Schaubroeck
Porte-parole Alliance Fédérations belges d'événements
“Ik kan die mensen hun frustratie zeer goed begrijpen, die mensen zijn zéér professioneel,
Ik ben er zeker van dat zij - grote evenementen zelfs - zeer professioneel en veilig kunnen organiseren.
Vaak veiliger dan kleine evenementen die ad hoc georganiseerd worden”
Prof Marc Van Ranst - Vrt Journaal 13u woensdag 15 juli 2020.
Beste Professor Van Ranst,
Hartelijk dank voor de lovende woorden voor onze sector.
Beste Professoren,
Dames en Heren Ministers
U kan zich niet inbeelden welke impact uw beslissing heeft op de 80.000 mensen in onze sector.
Na meer dan 120 dagen zonder perspectief slaat de onrust om in radeloosheid, dat is de stap voor woede.
Die woede zou zelfs nu reeds terecht zijn.
Wij zien onze dierbare eventsector opgeofferd in functie van andere sectoren.
Mensen mogen terug reizen op vraag van de toeristische sector, echter wij als eventsector zijn slachtoffer van deze beslissing. Wij kunnen dit niet aanvaarden.
Wij controleren de bezoekers van onze events aan de ingang, en niet aan de uitgang !
Zou het niet logischer zijn om reizigers die België binnen komen te controleren ipv diegene die vertrekken.
Of verbied gewoon mensen om te vertrekken, dat voorkomt de import van het virus en verhoogt de toeristische inkomsten voor ons land.
Wij zullen binnenkort met lede ogen moeten toezien hoe een massa mensen in de winkelstraten door elkaar zal lopen op ‘koopjesjacht’.
En nadien zal u ons als eventsector nog meer opsluiten omwille van 'de verhoogde cijfers’.
Winkels, shoppingcentra, luchthavens hebben minder efficiënte crowd-control, zonering, timeslots dan onze events.
Wij moeten niet de analyse maken van andere sectoren, maar in onze sector kunnen we u meegeven dat veiligheid, crowd control en anticiperen een 2° natuur is.
'Safety' staat centraal in onze sector en in onze opleidingen.
Waarom wantrouwt u onze sector dan ? Omdat er één onverlaat in Puurs zich ronduit schandalig gedragen heeft ?
Beste Artsen,
U hebt als arts ook een verantwoordelijkheid over het economisch welzijn van uw ‘patiënten’.
Een patiënt die u vraagt ‘ wanneer zal ik terug mogen of kunnen gaan werken’ heeft geen medisch antwoord nodig maar een perspectief, een eerlijk antwoord, een mentale en realistische opkikker.
Wij zijn met 80.000 mannen en vrouwen, 3000 bedrijven uw ‘patiënten’, zo groot maar ook concreet is uw ‘macht’.
U kan ons geen haast verwijten, na 120 dagen is zowat de hele Belgische industrie, retail, scholen, horeca ea heropgestart.
Wij vragen nogmaals - met aandrang en respect - een fysieke live meeting, mét mondmaskers én met onze mensen rond tafel, op locatie, datum en uur naar keuze.
Maar met voldoende tijd om alle vragen van onze sector structureel en pragmatisch door te spreken.
Vragen over morgen, over de zomer, maar ook voor september/oktober/november/december en 2021.
Laat ons onmiddellijk grondig alle scenario’s bespreken. Onze job is plannen en organiseren, laat ons maar onmiddelijk de scenario’s voor 2021 ook overleggen.
Beste Politici,
Belgie kan onze meer dan 80.000 arbeidskrachten goed gebruiken, onze sector was kerngezond, winstgevend en dynamisch. Wereldspelers die u vaak een podium geven.
Beurzen en congressen voor dit najaar worden verplaatst naar steden als Breda en Rijsel, simpelweg omdat de overheid in die landen structureel wél inzicht heeft in de belangen van deze sector.
Binnenkort zullen Belgen massaal naar concerten in het buitenland trekken.
Zelfs de Belgische bedrijven uit onze sector zullen in het buitenland vlugger aan het werk kunnen gaan dan in hun ‘Homeland’.
De kabinetten hebben ons de laatste weken uitstekend geholpen.
De dossiers liggen op tafel.
Het CERM-model werkt en kan aangepast worden.
Meer dan 14.000 simulaties in minder dan 2 weken werden door de sector gedaan.
Enkel met vertrouwen en respect geraken we vooruit.
Met inzicht en overleg.
Met goede afspraken. Zelfregulerend.
Politici u dient zich nu te engageren tov onze sectoren.
Beste Virologen,
Jullie dienen verschrikkelijk vermoeid te zijn na deze gigantische - én complexe - opdracht in functie van het welzijn van ons land, wij respecteren dit.
Wij willen hier al werkend uit geraken.
Wij zullen als sector met heel concrete vragen aan tafel schuiven.
Wij bereiden deze paper voor.
Realistisch, ambitieus maar ook verantwoordelijk.
Wij kijken uit naar een datum en uur van afspraak.
Met vriendelijke groeten,
Oprechte dank,
Bruno Schaubroeck
Spokesperson Alliance Belgian Event Federations
3 Likes
ACC Belgium
eventplanner.net
ezworks