Firewalk - vuurlopen

Vous souhaitez changer avec votre équipe en une journée ?

Allez! Soyez réaliste !

Est-ce possible ?

Bien sûr que tu peux !

Parce que votre équipe a tous les talents et la force dès maintenant pour surmonter ses plus grands défis !

Vous ne pouvez capitaliser sur ce potentiel qu'en agissant en dehors de votre zone de confort : en faisant des choses « qui vous importent énormément ».

Cependant, vos freins « internes » tels que les pensées négatives, les problèmes mentaux, les émotions, l’insécurité, les doutes, la peur ou la honte vous maintiennent dans votre zone de confort « sûre ».

Apprenez à faire ensemble un changement entre Penser, Oser et Faire et à surmonter ces « freins internes » grâce à la concentration, au courage et à la détermination et à tirer le meilleur parti de vous-même et de votre équipe !

Nous facilitons l'utilisation du Power Break pour vous, en tant que manager, client ou décideur :

Moins de remède ? Payez moins !

N'attendez plus et demandez des informations !

https://youtu.be/c0TSjHD6q-0?si=_JZHXcNAKcrckORT

ÉQUIPE DE VENTES POWER BREAK

Professionnels de l'autonomisation personnelle (PEP)

Renforcez votre courage et surmontez les défis

En tant qu’équipe (de vente), vous êtes souvent jugé sur vos réussites. Ce qui bien sûr fait mal personnellement, car vous ne pouvez pas obtenir 100 % en ventes.

Comment persévérer après un échec ?

Si le prospect dit toujours non après toutes les heures que vous avez investies dans la consultation, les propositions et le pitch

Comment éteindre la douleur de « l’échec » ?

Comment revenir sur le terrain de jeu avec une nouvelle énergie, de la concentration, du courage et de la résilience après un match perdu ?

De l'échec au succès : changer de mentalité, d'audace et d'action

En tant qu’équipe (de vente), reconnaissez-vous les défis suivants ?

En tant qu'équipe de vente composée de professionnels (de la vente), vous souhaitez devenir une équipe heureuse et performante, et

- Impliquer des DMU difficiles. Grâce à plus de confiance, de courage, de passion et de force de persuasion.

- Convaincre les décideurs. En présentant de manière convaincante avec plus de plaisir et de courage.

- Empathique et assertif pour défier les interlocuteurs lorsque les egos et les intérêts entrent en conflit.

- Plus d'énergie, d'enthousiasme et de dynamisme dans votre équipe.

- Plus de résilience et d’enthousiasme après un énième revers.

Une énième formation aux compétences de vente, de négociation, de présentation et de persuasion avec influence ne fera aucune différence.

Utilisez vos compétences et connaissances actuelles de manière plus puissante et convaincante avec MOED.

1. Visez des objectifs ambitieux à 100 %. Tirez profit de vos talents et de vos forces inutilisés.

2. Boostez vos super pouvoirs personnels : renforcez votre pouvoir authentique. Surmontez le doute, la peur, l'insécurité et votre syndrome de l'imposteur

3. Transformez vos pensées négatives (mindf*cks) et vos émotions, vos doutes et vos insécurités en un état d'esprit de croissance.

4. Boostez votre courage et votre courage. Apprenez en canalisant vos doutes grâce à la concentration, au courage et à la détermination.

5. Créez un défi de 30 jours avec des actions de croissance. Soutenez-vous les uns les autres en tant que bons amis pour persévérer dans la pratique lorsque les choses tournent mal.

Moins de remède ? Moins de salaire !

Parce que nous sommes convaincus que nous pouvons fournir à votre équipe (commerciale) un

- Une expérience de réussite unique peut leur être apportée et

- Donnez un solide coup de pouce à leur attitude gagnante

Nous appliquons notre garantie de satisfaction : Moins de soins, moins de salaire

Nous sommes d'accord à l'avance

- Quels sont les résultats dont vous n'êtes pas seulement « simplement » satisfait, mais qui vous enthousiasment vraiment ?

- Quels résultats mesurables, visibles et tangibles vous rendent super heureux par la suite ?

- Quelle note s'attribuent les membres de l'équipe ? Avant et après ?

Ensuite, nous évaluons les résultats obtenus de manière ouverte et honnête.

Si nous ne tenons pas notre promesse : moins de salaire !

Préparez-vous à être le meilleur, quand cela compte le plus.

Soyez plein d’ESPOIR lorsque vous êtes personnellement mis au défi.

Heureux Optimiste Passionné Autonome

Donnez du pouvoir à votre équipe !

- Plus de confiance et de courage dans votre équipe

- Renforcer la confiance mutuelle

- Utilisez les 9 conseils pour vous améliorer immédiatement

- Basculez entre la pensée, le sentiment, l'audace et l'action.

- Entraînez-vous les uns les autres. Repoussez les limites ensemble

- Créer plus de satisfaction au travail. Appréciez-vous les uns les autres

https://essential.plugandpay.nl/werkbook-9tips-teambuilding

Leadership sur le marché : une marque forte nécessite un leadership fort

Comment attiser le feu au sein de notre équipe Sales & Marketing déjà « en feu » ?

Notre équipe commerciale Duvel est super motivée et enthousiaste.

Leur QI et EQ = Sky High !!

Et pourtant, nous voulons que ce supplément dépasse nos grands (lire : impossibles) objectifs de vente et de marketing.

OH MON DIEU!

Également en tant que super « pur et dur », M. Positivo Lui-même, j'ai dû avaler.

Notre équipe de formateurs peut-elle tenir cette promesse ?

Retour aux sources : Notre principe :

Soyez le changement que vous souhaitez réaliser. Gandhi.

Si le feu ne brûle pas en vous, l’étincelle ne jaillira jamais !

Cela s’applique à moi personnellement, à notre équipe et à nos clients.

Une marque forte ouvre des portes.

Un leadership courageux gardera ces portes grandes ouvertes en 2025.

Comment?

Les entreprises dont les dirigeants sont inspirants ont 33 % plus de chances de gagner des parts de marché. Ils réalisent en moyenne une croissance du chiffre d’affaires supérieure de 25 %.

Vous faites donc la différence avec votre leadership Inspirant, Courageux et Serviteur.

Atelier Team Sales Empowerment : Pas de saut, mais du courage !

Nos 5 points clés

1. Avec votre Leadership Serviteur, éveillez le Leadership Personnel chez chaque membre de l’équipe.

Soyez le changement que vous souhaitez voir dans votre équipe (désolé Gandhi).

2. Le leadership sur le marché requiert du courage.

Osez rêver en grand. Ajustez chaque jour la confiance inébranlable dans votre équipe et réalisez ces objectifs impossibles.

Impossible n'est rien, Ali.

3. Mettez Guts en priorité n°1 sur votre agenda.

Donnez du pouvoir à votre équipe de professionnels : repoussez vos limites.

Transformez vos plus grosses erreurs en vos plus beaux chefs-d’œuvre.

4. Renforcez l'état d'esprit de croissance de votre équipe : pensez sans limites.

La vraie croissance se situe juste en dehors de votre zone de confort.

5. Développez votre force et votre vulnérabilité.

Les professionnels de la vente motivés et axés sur les résultats n’aiment pas parler de leurs erreurs et de leurs ratés !

Cela fait mal personnellement. Je comprends!

Mais c’est justement en partageant ses erreurs qu’on apprend les uns des autres.

Partagez vos erreurs et échouez en avance rapide.

Fil conducteur de notre responsabilisation de l’équipe commerciale ?

Faites preuve de courage en une fraction de seconde.

Surtout, vous êtes personnellement mis au défi.

Pas en criant « tjakka ».

Pas par « esprit zéro » et par persévérance.

Pas en supprimant votre peur.

Regardez vos plus grandes peurs et vos plus grands doutes dans les yeux.

Ressentez la peur et faites-le quand même.

Avec courage et amour.

Passez une bonne semaine!

#direction

#équipe

#tripes

Lequel des 5 points clés vous séduit ?

Bien sûr, vous pouvez faire un cours d'évasion ou de drift et dire au revoir à la vieille année ou célébrer la nouvelle année avec un cadeau de Noël, un dîner ou du champagne. Inspiré de diverses histoires de caisses à savon.

Ceux-ci apportent du plaisir, de bonnes intentions et proposent des histoires pour la semaine suivante.

Cependant, si vous souhaitez changer votre façon de penser, d’oser et d’agir, et laisser les bagages derrière vous, vous avez besoin d’un puissant Energizer.

Comment?

1. Avec une Sparkle Power Break (2 heures)

Ensemble, vous construisez l’ouverture, la sécurité et la confiance afin que les gens osent prendre le risque.

Repoussez vos limites grâce à la concentration et à la confiance en votre propre force.

Profitez de la passion et du pouvoir en 2025 sans être freiné par les revers de 2024

Le Power Break est un brise-glace énergique, une interruption ou une conclusion à votre réunion. avec deux à trois exercices révolutionnaires

Vous souhaitez vous développer durablement et plus rapidement ?

Choisissez ensuite l'atelier Masterclass Firewalk d'une journée au cours duquel les membres de l'équipe apprennent à s'entraîner eux-mêmes et les uns les autres.

Atelier d'autonomisation incluant la marche sur le feu (2 demi-journées)

Dans cet atelier d'une journée, vous apprendrez les outils psychologiques puissants avec lesquels vous pourrez vous coacher, vous et vos collègues, face aux défis de 2020.

- Concentrez-vous ensemble sur les objectifs WOW stimulants et sympas pour 2020.

- Entraînez-vous les uns les autres et faites la transition entre la réflexion, l'audace et l'action : l'état d'esprit de croissance.

- Faites ce pour quoi vous excellez (talent) et tirez votre énergie de (passion).

- Découvrez votre force (puissance) authentique en repoussant les limites grâce à la concentration et au courage

- Avec un défi de 30 jours au niveau personnel et en équipe, vous vous inspirez mutuellement par des actions audacieuses.

Résultats

Changez de réflexion, d'audace et d'action en une journée

- Concentrez-vous sur des objectifs ambitieux en 2025.

- Capitaliser sur la passion, le but et le pouvoir des membres de l'équipe.

- Créer une sécurité psychologique pour l'audace et le courage

- Surmonter les défis : Pensez différemment, Osez agir.

- Activez les talents et le pouvoir cachés.

- Libérez tout le ballast 2024 pour accélérer à 100%

- Suscitez l'énergie, le dynamisme et l'enthousiasme

- Vivez le succès ensemble

- Accélérer la croissance et la responsabilisation : Défi 30 jours

Commencez 2025 en force : renforcez l'ouverture, l'esprit de décision et le courage de votre équipe.

Boostez les talents et la force de votre équipe : relevez vos plus grands défis de 2025

Renforcez l’état d’esprit de croissance de votre équipe. Faites un changement ensemble dans Penser, Oser et Agir. Apprenez à vous coacher pour repousser les limites.

Commencez 2025 et réalisez ensemble votre avenir le plus brillant

Utilisez nos 9 conseils, notre matrice de croissance et notre équipe Playbook 2025